面对市场竞争，现代制造业企业要求在“需要的时间和地点”，按需要的数量及成本，生产出合格的产品，。
U3ERP企业资源管理系统采用MRP方式和制程方式进行管理，可以使企业按约定的时间向客户交货，
同时降低采购风险，并避免库存积压，降低生产成本。
结合日本现代质量管理的成功经验，开发了全体质量系统、设备及工序质量保证、品质检验等质量管理功能，对有效提高企业产品质量有非常好的帮助

U3ERP功能模块
1）企业基础资料
这个模块是设置企业的基本结构、如部门设置、员工权限设置、物料信息，BOM物料结构、工序设置、参数设置、客商信息等方面的内容，这些是企业的基本情况和系统的核心内容，是系统正常运行的基础。

2）订单管理
完成和销售订单有关的工作，如销售订单录入、审批、发货等，支持销售预测。通过这些功能，可以了解企业的销售状况，对客户的销售业绩，各种销售情况统计报表等

3）计划管理
根据销售订单及销售预测制定生产计划，参考库存、在途、并结合生产设备及工序情况，按照BOM结构展开，形成物料需求清单和车间作业任务清单。
计划管理包括MRP计划及由MRP计划生成的三个执行计划：采购计划、外协计划及车间加工计划。

4）采购及外协管理
根据采购计划，并按供应商分配比例自动分配到供应商，生成采购定单，对采购定单进行维护、审核、审批，
采购计划会自动将多个生产计划所需的同种材料进行合并，精确计算需求的物料，防止遗漏或差错。并按照计划执行采购的收货、退货、
接收车间退料等工作，分析采购指数、库存ABC分析、超期物料查询、供应商管理、应付账款管理、采购报表以及采购数据的查询统计等。
大大加快采购物料统计的时间，提高采购的准确性和及时性，降低库存，加快库存资金流动。
外协管理与采购类似，但增加了一个领料的环节
5）仓库管理
根据销售、采购和生产部门提交的出入库单进行收货、发货，进行仓库的库存盘点、仓库之间的移库，以及各种出入库查询的报表打印等。

6）生产管理
根据车间加工计划展开，详细到班组及工序的生产计划，具有很高的指导作用,大大减轻计划人员的工作量,并减少差错.还可以根据企业的生产条件进行计划的修改和执行，
包括投产令,生产计划安排、生产领料、入库、退料，工时管理和查询、车间库存盘点、编制生产报表以及生产能力分析等，
能根据产品计划和材料清单（BOM表）来严格控制车间的领料，防止材料多领或浪费，能方便地统计生产中产生的损耗，
控制报废率，可以清楚地了解生产的进度和车间中的库存情况，保证及时生产和入库，提高对客户订单的快速反应能力。

7）品质管理
参考美军最新的1916质量标准，结合日本现代质量管理的成功经验，开发了全体质量系统、设备及工序质量保证、
品质检验等质量管理功能，其中，品质检验又包括“任务令首检”、“工序首检”、“过程抽检”及“完工检验”等模块，
可以有效提高企业产品质量，降低产品质量成本。


8）应收应付及成本管理
销售收款、退货付款，采购付款，退货收款，成本核算、费用管理以及各种查询打印等。


9）设备及非生产物料管理
对于设备等非消耗性物料，将其与使用人挂钩，有效的避免了资产流失的问题，
对于消耗性物料，虽然不挂在使用人名下，但通过统计每个人的消耗情况，也可以对这部分物料进行有效的监控

10）决策支持，提供了多个角度的查询与统计功能，如销售定单的逆查，可以得到任何一个已发出定单的生产情况，采购情况，对于追查事故的原因有非常大的帮助