蓝软客户通以科学信息化的营销手段替代传统企业陈旧的管理模式。帮助企业管理珍贵的客户资源，发挥销售团队整体力量，以销售业务为核心，突破企业发展极限。
1、客户管理、实现对客户的有效管理，成功拓展、维护和经营好客户资源,不断提升销售能力，同时通过客户信息的共享，即使销售人员变更，也不用担心关键客户资料流失，新的销售人员通过系统记录也能快速接手，不因人员变动而流失，保证管理层牢牢掌握整个企业所有客户资源。
2、查阅指导、帮助管理人员实时了解营销人员与客户的洽谈、进展及绩效、并帮助指导任务完成进度，及时做出应变策划，实现预定目标。
3、任务管理、使营销人员对工作任务更清晰、工作安排更合理，减少工作漏洞。
4、决策管理、方便管理人员给业务人员实时下达任务、并监督完成状态。
5、客户反馈、让管理层全面掌握客户群心理、产品情况、人员运作状态。更好帮助管理层制定正确计划及高效的策略。
6、公告通知、实时传达企业最新信息，实时凝聚人员，领先的应变市场...